鄉村開發莫忘“自家人”

鄉村全面振興，產業振興是重要一環。當下，不少農村地區依托資源稟賦，與企業合作探索開發運營文旅、研學等項目?，F實中，有的項目存在“不接地氣”的問題。比如，研學基地外地孩子扎堆，本村兒童卻難受益；民宿成網紅打卡點，村民卻因租金上漲“望景興嘆”。

鄉村的主人是村民。項目開發運營，倘若只把村民當“局外人”，從小處看，少了熟知鄉土文化、地道風物的智慧合力；而從長遠看，也無法真正提高村民的獲得感、幸福感，不利于實現公平的利益分配。在浙江嘉興，墅豐村打造“子愷漫畫村”時推行村民主導的“庭院經濟”，形成“服務中心+運營公司+村民”的緊密利益聯結機制，村民不僅可以將閑置農房出租，還可享受村集體分紅；企業與青少年宮合作建立的教學基地，課程也優先對本村兒童開放。實踐表明，扎根鄉土、盤活資源、凝聚人心，項目發展才能健康長遠，助力多方共贏。

鄉村產業開發運營，應兼顧好經濟效益與社會效益。前期調研深入田間炕頭傾聽民意，項目規劃緊扣需求普惠民生，利益分配公平公正讓村民獲利，信息公開確保群眾知情權、監督權，如此，鄉村產業發展就能既紅火又暖心。