二十四小時的“買買買”之后,雙十一網購節戰績已出爐。阿里巴巴數據顯示,網民的網購熱情之高令人驚訝。以第一個100億為例,前年達到該成交額花了近六個小時,去年耗時38分鐘,但今年僅用了12分28秒。據12日凌晨最新數據顯示,今年雙十一天貓的總成交金額達到912.17億元。 [詳細]
看到狂歡之后的冷寂,比沉迷于狂歡更有價值
嚴苛一點講,“雙十一”的新,只是新在交易平臺和交易方式。不同電子商家聯盟仍然習慣并熱衷于零和式競爭而不是良性競爭,習慣并熱衷于真假難辨的低價銷售而缺少創新服務,這讓“雙十一”如同在話題、娛樂、價格等符號中共同堆積出了一個既真實又虛擬的狂歡情境。 [詳細]
“雙十一”購物狂歡在象征性和儀式性上是做足了功夫,但在蛀空了“光棍節”的文化認同之后并未構建其新的文化傳統,一旦消費者對營銷出現免疫,透支式消費回歸理性,“空心化”的狂歡究竟還能走多遠? [詳細]
事實上,“雙十一”購物節狂歡的是實體經濟
無論是移動化還是全球化、農村化,今年所有變化綜合起來都導向一個趨勢,那就是隨著互聯網與電商的普及,實體經濟與虛擬經濟的界限將逐漸被泯平,所有人都會上網,所有人都能電商,所有的傳統經濟都是互聯網的,互聯網與電商就像水與電隱于無形?;ヂ摼W本身不生產任何產品,而實體經濟借助互聯網創造了銷售的奇跡,這是中國新實體經濟的崛起。 [詳細]
逢“七年之癢”仍繁榮,人造節日為何如此成功?
從買方來看,制造購物節的影響手段是利用了國人的從眾心理。有20%本沒有購物意向的人是抱著這樣的想法去從眾的。經常網購的人占“雙十一”買家的60%-80%,從賣方來看,這些人是給雙十一刷新數據和營造氛圍的主流。利用已有客戶的龐大群體為雙十一造勢然后再激發這個客戶群體本身和潛在消費人群,這就是平臺營造購物節概念的高明之處。 [詳細]
“雙十一”正是因為拉動的是內需與外需的兩個輪子,使得生產、營銷與消費,呈現出一拍即合的地球村效應。它帶給世界的不只是消費者的狂歡,更是整個經濟環節的集體共贏。 [詳細]
今天,還有誰記得關于光棍節的孤單
佚名的大學生發明了光棍節,從此雙十一成為一道不可忽視的亞文化風景。90年代之后的每一代大學生,都接受這一文化的洗禮。然后商家接過了雙十一的大旗,將方向做了徹底的改變,光棍節漸漸淡去,購物狂歡節迅速崛起?!百I買買”的大眾呼聲已然壓倒“要不要表白”的忐忑內心戲。 [詳細]
“買買買,買完剁手再吃土!”被購物沖動裹挾的“雙十一”高歌猛進了七年,不應只留下“狂歡”。對電商和政府部門而言,喧囂過后,還應該有站在制高點審視布局的“理性”。